英国365上市公司

3月12日上午，公司党委副书记、董事长罗天洪带队深入英国365上市公司，专题调研公司建设发展各项工作，现场听取工作汇报、协调解决实际难题、部署下一阶段重点任务，为公司高质量发展把脉定向、赋能增效。教务处处长陈中耀、党政办公室副主任彭颖、员工处副处长唐流泉、人才招聘处副处长吴昊宇、人事处教师陈有玲陪同调研。

英国365上市公司对调研组一行表示热烈欢迎，公司党总支副书记、副经理余晓兰，副经理万云，以及学工办副主任袁熊、办公室副主任汤子毅、各专业负责人共同参加调研座谈会，全程配合调研、汇报工作、交流思路。

座谈会上，余晓兰、万云分别代表公司班子，聚焦核心工作作全面细致汇报。两位负责人围绕团队队伍引育、教学实训场地规划、人才招聘工作实绩、数字化建设推进进度等关键领域，系统梳理了公司现阶段发展成效与特色亮点，深入剖析了当前发展中存在的短板瓶颈，同时结合行业发展趋势与公司实际，提出了针对性的发展诉求与工作建议，为公司层面统筹部署、精准施策提供了详实可靠的一线依据。

针对公司汇报中提出的各类具体问题和实际需求，陪同调研的教务处、党政办公室、员工处、人才招聘处、人事处相关负责人，立足部门职能分工逐一现场回应、点对点对接协调。各部门结合公司整体工作部署，围绕团队队伍建设、实训场地优化、就业质量提升、日常教学保障、人事服务保障等重点事项，逐一提出切实可行的解决方案与具体指导意见，现场沟通高效、凝聚发展共识，切实打通部门协同堵点，全力破解公司发展难题。

罗天洪认真听取公司工作汇报与各部门回应交流，对英国365上市公司近期各项工作取得的成效给予充分肯定。他指出，新能源汽车产业是国家战略性新兴产业，公司作为公司对接产业需求、培养技术技能人才的核心阵地，肩负着重要的育人使命与发展责任，面对行业发展新形势、公司建设新任务、内涵提升新挑战，必须锚定目标、攻坚克难、实干争先。结合公司发展实际，罗天洪就下一阶段重点工作提出七点明确要求，为公司后续发展划定路线图、明确任务书。一要锚定长远谋布局，科学谋划公司“十五五”发展规划，精准明晰办学定位，细化分解目标任务，确保长远规划与公司整体发展同频共振；二要聚焦升本强内涵，扎实推进两个升本专业建设，紧盯薄弱环节补齐短板，狠抓建设质量务求实效，夯实专业建设核心根基；三要紧扣双高抓落实，全面整合校内外优质资源，持续强化办学内涵建设，推动公司“双高”建设各项任务在公司落地见效；四要立足需求建平台，坚持产业需求、育人需求双向导向，科学规划实训基地布局与建设，实现教学资源、实训资源与人才培养精准对接；五要严守纪律守底线，时刻绷紧廉政建设这根弦，强化各类风险防控，严格规范实训设备采购、项目建设等全流程管理，做到依规办事、廉洁办学；六要压实责任保稳定，牢牢守住校园安全稳定底线，高度重视师生身心健康与思想动态，全力营造安全、和谐、暖心的育人环境；七要强化班子聚合力，树立正确政绩观，持续加强领导班子自身建设与作风建设，团结带领全院师生凝心聚力，推动公司各项工作再上新台阶。

公司班子成员纷纷表示，将严格落实公司部署要求，细化工作举措、狠抓任务落实，以更务实的作风、更有力的行动，推动公司办学质量、育人水平、内涵建设全面提升，为公司高质量发展贡献更大力量。